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Sistemas de Produção para Montagem de Suspensões Veiculares

Este artigo tem como objetivo descrever as principais técnicas e ferramentas aplicadas no gerenciamento de um projeto para padronização e fabricação de linhas de montagem para Suspensão Veicular. O projeto tem como entregas principais as próprias linhas de montagem e a expansão do core-business da empresa.


Autores: Iris Jonas Gontijo, Eduardo Luiz de Sousa, Samuel Carvalho Moreira.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012. - Pág. 58
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Fatores Críticos de Sucesso em projetos de bens de capital com tipologia produtiva engineering-to-order

Este trabalho apresenta trinta e oito fatores críticos de sucesso, sendo que dezenove deles são aplicados a projetos de qualquer tipo e os demais aos projetos ETO – Engineering-to-Order. Os resultados da pesquisa foram analisados considerando quatro dimensões – eficiência; a satisfação do consumidor; o aprendizado organizacional e preparação para o futuro.


Autores: Antônio Carlos Pacagnella Júnior, Sérgio Luís da Silva, Ornella Pacífico.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012. - Pág. 62
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Case Inmetro – Implantação de um PMO para Projetos de P&D em uma Instituição Pública

O presente artigo apresenta a experiência da equipe da Coordenação de Projetos da Diretoria de Metrologia Científica e Industrial do INMETRO na implantação de seu escritório de projetos, que tem como principal desafio a gestão de projetos financiados por agências de fomento, uma característica comum nos projetos em execução nos Institutos de Ciência e Tecnologia do país.


Autores: Fabricius Nascimento Garcia Neto, Bruno Pimentel de Andrade, Samuel Castañon P.Valle.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012. - Pág. 68
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Implementação da Excelência Operacional na Arena da Amazônia

Este artigo visa demonstrar as ações realizadas na obra da Arena da Amazônia, estádio para a Copa 2014 em Manaus, referentes à implementação da Excelência Operacional baseada na filosofia do Lean Construction, que, nesta obra, após um ano de aplicação, permitiu ganhos em produtividade na ordem de 25%.


Autores: Jevandro Barros, Gláucia Alves, José Antônio Grajeda Fernandes.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012. - Pág. 24
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Gerenciamento Ambiental em Projetos

Este artigo tem como argumento a inclusão da Gestão Ambiental nas áreas de conhecimento indispensáveis para o gerenciamento de projetos. Analisa os principais fatos históricos que fundamentam essa ideia, as lacunas do Guia e detalha algumas entradas, ferramentas, técnicas e saídas indispensáveis às melhores práticas em gerenciamento ambiental em projetos.


Autores: Guilherme Aparecido da Silva Maia, Ricardo Viana Vargas.

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012. - Pág. 38
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