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::: Artigo

Case Inmetro – Implantação de um PMO para Projetos de P&D em uma Instituição Pública

16 02 2017
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Resumo:
Um dos maiores desafios dos agentes envolvidos na execução de projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é a gestão dos projetos financiados por agências de fomento, principal característica dos projetos hoje em execução nos institutos de ciência e tecnologia do país. O presente artigo apresenta a experiência da equipe da coordenação de projetos da diretoria de metrologia científica e industrial do INMETRO na implantação de seu escritório de projetos. Diante desse desafio, fez-se necessário o desenvolvimento de uma metodologia própria, na qual o gerenciamento de projetos é realizado por meio de procedimentos gerenciais, também chamados de grupos de atividades. Estes grupos englobam conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos adequadas a cada contexto da gestão.

Autores: Fabricius Nascimento Garcia Neto, Bruno Pimentel de Andrade, Samuel Castañon P.Valle

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012
Pág. 68
R$ 11,30
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