Degustação: Como o PMO pode atuar no Gerenciamento de Stakeholders?  Um debate com especialistas no tema. Por que o tema Gestão de Stakeholders vem ganhando destaque crescente nos últimos anos nos padrões e metodologias de gerenciamento de projetos? Como o PMO pode ajudar na gestão de stakeholders ou essa é uma atribuição exclusiva dos gerentes […]

Autores: Americo Pinto, Alex Rosa, Cláudio Boros, Francisco Sobral, Ruriko Isilma Ohara.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 32-77

Degustação: A IPMA Brasil adotou o PMDPRO como referência em seu programa IPMA Social para atuar junto a organizações sociais brasileiras e desenvolver competências em projetos sociais e do setor de desenvolvimento.   LEIA MAIS…

Autores: Juliana Cariello, Celso Ramos, Edson Marinho, Luiz Rocha.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 56-63

Degustação: Determinar o Caminho Crítico é suficiente? O grande problema dessa técnica é que, em meu modo de ver, ela é muito ingênua e pode levar a decisões equivocadas.  LEIA MAIS…

Autor: Hélio Rodrigues Costa.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 82

Degustação: A maioria das teorias de aprendizagem supõe que os tomadores de decisão aprendem com os erros passados. Mas isso é verdade? Analisamos os dados de projetos desde 1927 – Oxford University – para inferir uma responda que possa confirmar ou não essa afirmação.  LEIA MAIS…

Autor: Bent Flyvbjerg.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 20-23

Degustação: Os resultados da inovação tecnológica e do progresso científico frequentemente geram desdobramentos para vários segmentos. Este artigo analisa o programa de P&D Aneel na Light e identifica os resultados obtidos e seus efeitos pela adoção em seus processos internos.   LEIA MAIS…

Autores: José Tenorio Barreto Junior, Felippe Vicencio Gome.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 46-53

Degustação: Para se manterem atraentes, produtos exigem melhoramentos periódicos – sejam bens, serviços, software etc. Em projetos de melhoramento, a formulação da “qualidade ideal” do produto é uma questão central e complexa. Apresentamos procedimentos para dosar a qualidade técnica de produtos, com foco na satisfação dos clientes.   LEIA MAIS…

Autor: J. Amaro dos Santos.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 66-73

Degustação: Como usar as medidas de desempenho do projeto para estabelecer o limiar da probabilidade de recuperação do cronograma e dos custos. Este conhecimento auxilia na capacidade de decisão dos gerentes de projeto.   LEIA MAIS…

Autor: Walt Lipke.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 24-31

Degustação: Analisando as dificuldades em avançar com a maturidade detectou-se que o aspecto “cultura organizacional” está fortemente presente. O texto aborda alguns conceitos de cultura e mostra como ela pode impactar a evolução da gestão. Observa ainda aspectos críticos em projetos para minimizar seus efeitos implícitos, em particular na gestão de mudanças.   LEIA MAIS…

Autores: Darci Prado, Renata Henriques Mendes Kalid, Neuza Chaves, Russell D. Archibald.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 38-45

Degustação: O modelo Co-Manager é uma framework poderoso para apoiar a colaboração em gerenciamento de projetos. Ao longo dos anos o modelo amadureceu e se tornou uma ferramenta essencial para os projetos que gerenciamos. Desenvolvemos uma ferramenta que auxilia a estabelecer uma estrutura de colaboração em gerenciamento de projetos (Collaborative PM).   LEIA MAIS…

Autor: Robert K. Wysocki.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 74-79

Degustação: O impacto da tecnologia blockchain nas atividades corporativas, inclusive projetos, é inevitável. Nesse artigo, faço uma avaliação sobre a tecnologia blockchain numa perspectiva sobre suas origens e seu potencial, considerando casos de uso em serviços financeiros, novos modelos de negócios, internet das coisas e o comércio eletrônico peer-to-peer.  LEIA MAIS…

Autor: Don Tapscott.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2017. - Pág. 10-19