Gerenciando Equipes de Desenvolvimento Ágil: Acertar Alvos Móveis é Diferente!
Resumo:
Em situações problemáticas nas quais os requisitos se alteram frequ?entemente, em que a solução não seja entendida por completo previamente e os sistemas precisam adaptar-se a uma realidade em constante mudança, os métodos ágeis são, com frequ?ência, a melhor escolha, pois processos ágeis são idealizados para se alcançar alvos móveis. Mas gerenciar projetos com processos ágeis requer um conjunto distinto de ferramentas, porque atingir alvos móveis demanda um jogo de habilidades diferente.
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2008
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::: Autor do artigo
Roland Cuellar
Is an established leader in helping notable firms adopt Agile methods on an enterprise scale. Roland has led Agile initiatives and teams at Capital One, T. Rowe Price, Red Hat, Liberty Mutual, Genworth, and others. Roland presents and publishes regularly and provides consulting and training to F500 clients. He...
Sanjiv Augustine
Diretor da Lean-Agile Consulting Practice, na CC Pace e especialista em Agile e Lean Practices de indústrias líderes de mercado. Ele é co-fundador e membro da diretoria do Agile Project Leadership Network (http://www.apln.org), autor do livro Managing Agile Projects (Prentice Hall 2005) e fundador e moderador do grupo de...
