Resumo:
Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (project management offices). O modelo proposto faz parte de uma série de soluções desenvolvidas conjuntamente por 19 líderes experientes em PMOs de importantes organizações brasileiras, participantes da turma 2011 do programa PMO master class (www.pmomasterclass.com.br), uma pioneira iniciativa de formação avançada de nível internacional, voltada exclusivamente para profissionais experientes e de alto potencial.