Flutuações de câmbio – como tratar no seu projeto Este artigo discute os efeitos que podem ocorrer nos resultados financeiros de um projeto, devido a oscilações cambiais. Não existe consenso a respeito... 08/08/14
Gestão do Tempo – Como se organizar frente a tantas demandas? No post anterior, apresentei o modelo TREOA™, um método de preparação para comunicar efetivamente. Prometi escrever algumas dicas sobre gestão do tempo para nos... 06/08/14
Comunicação Efetiva em Projetos – TREOA™ Comunicação tem sido assunto de posts anteriores aqui no Blog MundoPM. Trata-se de um assunto sempre atual. Embora bastante estudada, a comunicação continua sendo... 30/07/14
Curva ABC em Gerenciamento de Projetos Você provavelmente já ouviu falar na Curva ABC. Trata-se de uma importante ferramenta de gestão utilizada particularmente na gestão de estoques. Porém, essa ferramenta... 23/07/14
Planos de Ação com avaliação por Prazo Agregado O uso da Variação de Prazo Agregado, um dos diversos indicadores do Método do Prazo Agregado, vem sendo apresentado como uma ferramenta para identificação... 12/07/14
Competências em Gestão de Projetos – IPMA Competency Baseline No post anterior, trouxemos a tona a discussão sobre o tema liderança e gestão de pessoas, assuntos que já foram alvo outros posts no... 09/07/14
Project Management Agility Global Survey – M.I.T. Caros Leitores do Blog MundoPM, É com grande prazer que anuncio a divulgação do Relatório Executivo, resultado da pesquisa científica em escala global... 27/06/14
Lições de Liderança Quando falamos de gestão de pessoas logo vem à tona as teorias da motivação e os estilos de liderança. A gestão de pessoas vai... 27/06/14
O Alto Custo do Baixo Desempenho O PMI, através de sua iniciativa “PMI´s Pulse of the Profession” publicou um paper sobre o Alto Custo do Baixo Desempenho http://www.pmi.org/~/media/PDF/Knowledge%20Center/Portuguese/2014-pulse-of-profession-report.ashx RESUMO EXECUTIVO Nos... 25/06/14
Diagrama de Ishikawa & o Desenvolvimento de Cronogramas O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema... 19/06/14
Contexto de Gerenciamento de Projetos – Managing for Stakeholders No post anterior, falamos rapidamente sobre a Copa do Mundo de 2014 e os projetos no Brasil. Não com o objetivo de criticar, mas sim... 18/06/14
