Por que os projetos se tornam problemáticos? É uma pergunta retórica. Existe uma infinidade de fatores, contingências e peculiaridades de cada projeto e seu contexto. Projetos são desafios por natureza. Basta... 14/02/13
Recuperando Projetos Problemáticos A primeira pergunta, na verdade, seria: “Queremos realmente recuperar esse projeto?”. No post anterior, vimos alguns sinais que podem caracterizar um projeto problemático. Neste... 06/02/13
Identificando Projetos Problemáticos É bastante provável que o amigo leitor já tenha participado de projetos problemáticos (desfiadores?) ou mesmo fracassados. Ao menos, todos nós já ouvimos falar... 28/01/13
PMO de sucesso precisa ter foco! Uma proposta de modelo para Escritórios de Projetos Caro amigo leitor, que tal se pudéssemos criar um modelo de negócios para os nossos... 21/01/13
Tomada de Decisão em Projetos O gerente de projetos, como todo gerente, é um tomador de decisão. Embora façamos isso intuitivamente desde que nascemos 25/04/12
Processos de Engenharia de Sistemas Processos de engenharia de sistemas são orientados a produtos. 19/04/12
Engenharia de Sistemas Para quem não sabe, o PMI (Project Management Institute) e INCOSE (International Council of Systems Engineering) fizeram uma parceria 04/04/12
Soft Skills – Como aperfeiçoar? Soft Skills - como aperfeiçoar elas em sua equipe, uma vez que o fator querendo ou não estará presente? 02/04/12
Engajamento de Stakeholders Eles podem alavancar e viabilizar o sucesso dos seus projetos ou também podem atrapalhar ou mesmo destruir um projeto. 28/03/12
Stakeholders ou Inimigos? “O cliente não sabe o que ele quer!”, “A área de compras está demorando muito.” ou “Minha equipe é preguiçosa / incapaz.” 21/03/12
Guia PMBOK 5a edição – Stakeholders e Valor Empresarial Por que o gerenciamento dos stakeholders está ganhando tanta importância? 14/03/12