Caminho Crítico Completo Em gestão de cronogramas, muito já ouvimos falar de um tal de Caminho Crítico que é determinado pela Folga Zero. Em geral, constitui-se de... 28/04/14
Soft Skills e Comunicação Não-Verbal No post anterior, discutirmos alguns aspectos que podem ser utilizados pelos gerentes de projeto quando eles não possuem autoridade formal sobre o projeto, sua... 23/04/14
SCRUM e sua aplicação para o Planejamento Estratégico da Organização Por Peter Mello Em 2003 eu já trabalhava com RUP, um framework de trabalho iterativo e com objetivos claros de entregas por etapas, mas... 17/04/14
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Processos de Gerenciamento das Comunicações No post anterior, iniciamos uma discussão sobre a importância da comunicação e do gerenciamento das comunicações em projetos. Neste post, apresentaremos os processos de... 11/02/14
BABOK 2.0 – Análise de Negócios No post anterior, discutimos o papel do analista de negócios e o papel do gerente de projetos. Neste post, vamos aprofundar a discussão apresentando... 21/01/14
Papel do Analista de Negócios No post anterior, apresentamos a carreira em gerenciamento de projetos como uma prática de gestão que envolve diferentes áreas e disciplinas. Neste post, explicaremos... 13/01/14
Planejando seu Sucesso Como foi seu ano de 2013? Mais um ano chega ao fim. É tempo de alegria para as festas de final de ano. Também... 19/12/13
Aplicando CORRENTE CRÍTICA No post anterior, apresentamos o Método da Corrente Crítica (CCPM). Conforme vimos, trata-se da aplicação dos conceitos da Teoria das Restrições (TOC) ao gerenciamento... 13/12/13
