Validação e Auditoria de Planejamento – Técnicas que unem contratante e contratado.
Resumo:
Há muitas vantagens para proprietários (investidores) e construtoras se envolverem numa validação independente, racional e plausível do plano de trabalho e cronograma propostos para os empreendimentos, bem como em auditorias periódicas de progresso e desempenho. Por mais que tenham evoluído, as técnicas de planejamento e acompanhamento não estão imunes a procedimentos incorretos, lógica imprópria, utilização equivocada dos princípios e manipulações de cronograma para fins escusos. A validação e auditoria do planejamento podem ser empregadas para minimizar o impacto dos conflitos mediante a detecção de desvios e problemas. As razões para implementação da validação e auditoria, seus benefícios, metodologia, produtos e etapas são aqui apresentados.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2008
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::: Autor do artigo
Earl Glenwright Jr
Career spans 40+ years in construction project scheduling. Earl is certified as a Planning and Scheduling Professional by the Association for the Advancement of Cost Engineering International . He is currently active with the PMI-College of Scheduling, and the AACEi Planning and Scheduling Committee. He frequently gives presentations...
Aldo Dórea Mattos
MSc, PMP é graduado em Engenharia Civil e Direito, mestre em Geofísica e certificado Project Management Professional (PMP) pelo PMI. É autor dos livros “Como Preparar Orçamentos de Obras” e “Planejamento e Controle de Obras” (Ed. Pini) e de artigos em revistas especializadas. Abriu e desenvolveu a área de...
