Scoring: Um Método Prático e Simples para Prio-rização de Projetos
Resumo:
A priorização de projetos em tempos de turbulência adquire aspecto preponderante na manutenção do status quo ou na aquisição de market share. Para isso são necessárias ferramentas e técnicas que se adaptem às dinâmicas internas das organizações. O presente artigo propõe a implementação de um método prático de priorização de projetos, voltado a organizações com restrições de recursos e baixo nível de maturidade em projetos. O método foca o alinhamento do portfólio de projetos ao planejamento estratégico, criando e ampliando o fluxo de informações entre os níveis executivo, tático e operacional.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2009
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::: Autor do artigo
Denise Oldenburg Basgal
Mestre em gerenciamento de Projetos pela Universidade Superior de Ciências e Tecnologia de Lille – França. Especialista em Administração de Cidades pela Universidade de Tecnologia de Compiegne – França. Team Management e engenheira civil pela Universidade Federal do Paraná. Atualmente cursa Doutorado em Administração pela Universidade Nacional de Misiones –...
Marcelo Merotto
Coordenador de sistemas em TI da Cia Cacique de Café Solúvel – Café Pelé. Formado e pós-graduado pela Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. MBA em Gerenciamento de Projetos/FGV.
Paula Men de Oliveira Martins
Coordenadora de Saúde Ocupacional do SESI Londrina. Enfermeira do trabalho, formada pela Universidade Estadual de Londrina. MBA em Gerenciamento de Projetos/FGV.
Bruno Rafael Catarino
Engenheiro Civil, Bruno atua junto à empresa Belagrãos Investimentos S/S Ltda. Formado pela Universidade Estadual de Londrina. MBA em Gerenciamento de Projetos/FGV.
Carlos Alberto Zambon Navarro
Engenheiro Civil, Navarro atua junto à empresa Mitral Construções e Empreendimentos Ltda. Formado pela Universidade Estadual de Londrina. MBA em Gerenciamento de Projetos/FGV.
Fabrício Pelizer Gregório
Bacharel em Direito, pós-graduado (MBA) em Gerenciamento de Projetos pela FGV, sóciofundador do Instituto de Desenvolvimento, Ambiental, Social, Sustentável – IDEASS, Gregório atua como consultor nas áreas de Projetos, Fundraising, Formulação Estatutária e Legislação do Terceiro Setor.
