O presente artigo propõe a implementação de um método prático de priorização de projetos, voltado a organizações com restrições de recursos e baixo nível de maturidade em projetos. Um roteiro é apresentado para o método proposto, no qual se utiliza um modelo quali-quantitativo ou semi-quantitativo através de um processo de scoring (pontuação), no qual se atribui pesos diferenciados a critérios (ponderação).
Autores: Denise Oldenburg Basgal, Marcelo Merotto, Paula Men de Oliveira Martins, Bruno Rafael Catarino, Carlos Alberto Zambon Navarro, Fabrício Pelizer Gregório.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2009. - Pág. 24