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Aliando o Project Model Canvas ao Last Planner

Objetivando a proposição de um Canvas para orientar a rotina de execução dos entregáveis do projeto, a estrutura interna do Project Model Canvas (“Por quê?”, “O quê?”, “Quem?”, “Como?” e “Quando?”) foi remodelada de acordo com a estrutura cíclica “Should-Can-Will-Did” do sistema Last Planner, tendo como resultado o Last Planner Canvas.


Autores: Felipe Fernandes Moreira, Eduardo Freire.

Publicado: MundoPM - Dez/2014 Jan/2015. - Pág. 70
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Revisitando o clássico artigo – A teoria implícita do gerenciamento de projetos está obsoleta

Os autores argumentam e comprovam que o gerenciamento de projetos como uma disciplina e como praticado atualmente está em crise. A teoria subjacente é insuficiente e precisa ser desenvolvida, ampliada e consolidada. Os impactos dessas limitações são observados de forma empírica nos resultados dos projetos. E concluem mostrando direcionamentos importantes para evoluções nessa área.


Autores: João Alberto P. Carvalheiro, Lauri Koskela, Glen Ballard, Gregory Howell.

Publicado: MundoPM - Dez/2014 Jan/2015. - Pág. 34
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