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Grandes Projetos de Infraestrutura – Case NETLIPSE na Europa

Este artigo apresenta a rede NETLIPSE criada pela comunidade europeia com os objetivos de promover o compartilhamento de conhecimento e experiências entre suas organizações constituintes e permitir a avaliação de Large Infrastructure Projects (LIPs). Em especial, a ferramenta IPAT (Infrastructure Project Assessment Tool), criada para avaliação de LIPs ao longo do ciclo de vida dos projetos.


Autores: Marcel Hertogh, Pau Lian Staal-Ong, João Alberto Vianna Tavares.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011. - Pág. 8
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Projetos de Desenvolvimento Global de Produtos usando DSM

Neste artigo, efetua-se uma primeira discussão sobre o problema do gerenciamento de projetos de desenvolvimento global de produtos usando o método de Matriz de Estrutura de Projeto (método de Design Structure Matrix, DSM). Uma competência essencial para garantir uma real sustentabilidade na competição internacional.


Autores: Darli Rodrigues Vieira, Gustavo Simões Braga, Ana Carolina Borges Giublin, Lara Oliveira Nickel.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011. - Pág. 36
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Análise Probabilística para Estimativa de Custo e Risco de Projetos

Em análises de viabilidade de projeto, a estimativa de custo é uma das informações mais relevantes na tomada de decisão. Baseado num estudo de caso em construção de rodovias, este artigo propõe um método que evita o chamado “problema das médias” ao apresentar com clareza a exposição ao risco de cada estimativa de custo adotada.


Autor: Francisco. Rodrigo P. Cavalcanti.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011. - Pág. 56
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Investigando o Alinhamento Estratégico de Projetos de Tecnologia da Informação

Este texto discute os principais aspectos relacionados ao alinhamento estratégico dos projetos de Tecnologia da Informação com o negócio da empresa, apresentando os conceitos envolvidos, sua importância e seus desdobramentos. São também apresentados alguns resultados obtidos a partir de pesquisas desenvolvidas ao longo dos últimos dez anos no contexto de projetos de TI em empresas brasileiras.


Autor: Fernando José Barbin Laurindo.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011. - Pág. 60
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Três Perspectivas sobre o Valor de Negócio do Gerenciamento de Projetos

A gestão de projetos é inerente ao conjunto de práticas de negócios encontrado em qualquer organização, especialmente quando os projetos são os mecanismos utilizados para entregar produtos e serviços. O artigo apresenta perspectivas fundamentais para entender o valor de negócio do gerenciamento de projetos para as empresas. E como o PMO pode facilitar o apoio aos interesses de negócio da empresa.


Autor: Gerard Hill.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2011. - Pág. 74
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