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Liderança adaptativa e complexa – Um modo dinâmico de organização em projetos

Enquanto as técnicas e ferramentas tradicionais funcionam bem em ambientes de relativa estabilidade, o mesmo não é válido para ambientes incertos e complexos. Este artigo busca ampliar este entendimento e explorar perspectivas, baseadas em descobertas de 15 anos de pesquisa. Apresenta oito princípios que auxiliam a trabalhar de uma maneira mais dinâmica e auto-organizada.


Autor: Nick Obolensky.

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2011. - Pág. 74
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Aprendendo a convivercom a incerteza – uma visão além do gerenciamento de risco

Os efeitos das incertezas e ambiguidades no gerenciamento de risco é tema deste artigo. Constatar que a diminuição de risco gera um comportamento humano de negligencia, que as intervenções nos sistemas atuais para criar camadas de segurança mais transferem o risco de lugar do que propriamente o reduzem, só provocam novas incertezas. Um ciclo de vulnerabilidades retroalimentado e crescente. A demanda por uma nova cultura que saiba lidar de forma prática e aprender a conviver com a ambiguidade é desejada, a chamada sociedade resiliente.


Autor: Professor Darren Dalcher.

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2011. - Pág. 10
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Edição nº 86

MundoPM - Abr/Mai 2019

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Edição nº 85

MundoPM - Fev/Mar 2019

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