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Competências conversacionais Um diferencial no gerenciamento de projetos

O artigo tem como objetivo mostrar que toda e qualquer organização, seja ela pública ou privada, pode ser efetivamente modelada como redes conversacionais, formadas por pessoas em estreitos relacionamentos pautados e integrados segundo uma missão e visão institucional, que dão sentido à organização. Isso desperta a importância do desenvolvimento das competências conversacionais para o sucesso no gerenciamento de equipes de projetos.


Autor: Gentil José de Lucena Filho.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2010. - Pág. 74
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O esforço vale mesmo a pena? A necessidade de um caso de negócios.

Uma ênfase crescente em resultados levou os negócios a focarem no “valor” que os projetos trazem às organizações que os executam. Não se trata somente de “o que você fez”, mas, sim, se o investimento foi justificado. A denominação formal para essa justificativa é “Caso de Negócios”, indispensável para orientações nos projetos das organizações.


Autor: Jay M. Siegelaub.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2010. - Pág. 34
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Gestão de Planejamento em projeto de construção e montagem de equipamentos

Este artigo tem como objetivo apresentar o estudo de um Sistema de Gestão Integrada para projetos de construção de equipamentos sob a ótica do setor de planejamento.
O planejamento realizado no momento adequado e com as pessoas certas garante o atendimento dos prazos, assim como a qualidade do projeto.


Autores: Carlos Francisco Kronemberger, Felipe Martins Alves Pereira, Ronaldo Câmara Cavalcante, Rafael Elias da Silva.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2010. - Pág. 42
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Mitos e realidades dogerenciamento de projetos

Este artigo discute quatro mitos comuns da abordagem tradicional de gerenciamento de projetos e os contrasta com a realidade dos projetos modernos. Também apresenta soluções práticas para superar tais mitos e adotar uma abordagem mais realista. Mostra também como lidar com a dinâmica dos projetos da atualidade adotando uma abordagem mais flexível, adaptativa e estratégica em comparação aos modelos tradicionais.


Autor: Dr. Aaron J. Shenhar.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2010. - Pág. 54
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MundoPM - Abr/Mai 2019

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