Planejamento e Controle de Projetos: Uma Abordagem Prática
Resumo:
Nesse artigo abordaremos os aspectos práticos da elaboração e utilização da Curva S como instrumento de acompanhamento do escopo e avanço físico na execução de projetos. Nos artigos subsequentes, discutiremos técnicas, ferramentas e métodos como PERT, CCPM, SDPM, Monte Carlo, Análise de Valor Agregado, indicadores de probabilidade de sucesso, entre outros. As seções estão distribuídas de forma a dar uma visão didática e de contexto prático. Discussões sobre pontos fortes e fracos de cada técnica ou ferramenta também serão colocados a seguir.
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2009
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::: Autor do artigo
Peter Mello
PMP PMI-SP e SpS recebeu o prêmio Best of the Best 2009 (Eric Jennet Project Management Excellence Award do PMI Project Management Institute. l m de deter a certi cação PMP oi um dos primeiros de no mundo a obter a certi cação PMI-SP scheduling professional Especialista em otimi...
Alexandre Zoppa
PMP, é Engenheiro eletrônico formado pela Escola de Engenharia Mauá, Pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP e com aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University. Tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento e planejamento na área industrial. Hoje atua como Líder de planejamento da...
