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AutoresAlexandre Zoppa
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::: Sobre o Autor

Alexandre Zoppa

16 02 2017
Alexandre-Zoppa

PMP, é Engenheiro eletrônico formado pela Escola de Engenharia Mauá, Pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP e com aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University. Tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento e planejamento na área industrial. Hoje atua como Líder de planejamento da ABB, sendo responsável pelo planejamento e controle de projetos da área de sistemas de automação industrial.

::: Artigos de Alexandre Zoppa

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Gerenciamento por Tendências: Reagindo aos problemas do futuro

Usando o SDPM - Success Driven Project Management para análise de tendência em projetos. Diversos elementos de um projeto como: produtividade, duração total, custo, problemas e impactos, etc. podem ser avaliados por tendências. Será que precisamos começar a enxergar resultados acumulados ruins em nosso projeto para então tomarmos decisões gerenciais?
Autores: Jefferson Guimarães, Peter Mello, Alexandre Zoppa.

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2009. - Pág. 26
R$ 11,30
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A Metodologia SDPM – Planejamento e Controle de Projetos

SDPM – Success Driven Project Management é uma metodologia que trata, simultaneamente, o binômio: “Probabilidade x Restrições”. O SDPM tem a capacidade estratégica de, apoiando-se em cronogramas probabilísticos e no RCP – Resource Critical Path (Caminho Crítico dos Recursos), criar um conjunto de indicadores de sucesso que medem o desempenho do projeto e estimam sua probabilidade de sucesso.
Autores: Alexandre Zoppa, Jefferson Guimarães, Peter Mello.

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2009. - Pág. 60
R$ 11,30
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