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Gerenciando a Implementação de Projetos Estratégicos com Requisitos em Aberto ou Mal Definidos

16 02 2017
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Degustação:
Parece que tomamos como certo, quando se inicia um projeto, que os requisitos são compreendidos por todos e bem definidos na declaração de trabalho – Statement of Work (SOW). Infelizmente, este nem sempre é o caso. Mesmo com cursos de formação em preparação de SOW, material de referência, como livros de gerenciamento de projetos e o Guia PMBOK®, as exigências ainda muitas vezes acabam sendo mal definidas e podem sofrer alterações contínuas ao longo do ciclo de vida do projeto. Mudanças contínuas no escopo de um projeto são uma necessidade quando o projeto está relacionado à implementação de um plano estratégico. Dado que projetos de planejamento estratégico podem se estender por cinco anos ou mais, as alterações são naturalmente esperadas. Muitas vezes fazemos um trabalho relativamente ruim ao defi nir os requisitos, porque sabemos que vão ocorrer alterações e o ambiente de negócios vai provavelmente mudar várias vezes também…LEIA MAIS

Autor: Harold Kerzner

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2012
Pág. 72
R$ 11,30
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