Casos de Sucesso: Dedini e Embraer
Resumo:
O gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM), envolvendo o controle, armazenamento, reuso e segurança dos dados criados ao longo da cadeia produtiva, é fundamental para o sucesso de uma companhia. O objetivo é fornecer soluções alinhadas às necessidades de seus clientes com velocidade, qualidade e preços competitivos. O presente artigo relata o processo e as lições aprendidas com a implantação de um sistema PLM em uma grande empresa de bens de capital brasileira.
Publicado: MundoPM - Dez/2009 Jan/2010
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::: Autor do artigo
Carlos Livio Benassi
Engenheiro e mestre em materiais pela Universidade Federal de São Carlos, Benassi atuou no desenvolvimento de processos de manufatura galvanoplastia, soldagem e aspersão térmica e de negócios e mapeamento de luxo de valor em empresas como Motorola, Semp Toshiba Informática e Dedini /Indústria de Base.
Evandro Silva Paes
Analista de negócio de I, administrador de programas da avia ão comercial e hoje atua como consultor Lean rabalha tamb m como gerente de projetos, trabalhou como coordenador de recursos humanos no Proje to AP CO PP e na implementa ão do ERP AP/R na EMBRAER
