Avaliação de técnica e preço na seleção de fornecedor de ERP
Resumo:
Este artigo apresenta uma proposta de como realizar a escolha de fornecedor para um projeto de implantação de software de ERP utilizando uma metodologia estruturada que leva em consideração não somente o preço, mas também os quesitos técnicos que podem fazer toda diferença no sucesso da implantação de um sistema desse tipo.
Degustação:
Atualmente, as mudanças têm ocorrido com muita rapidez e o avanço da tecnologia tem sido ainda mais veloz, por isso torna-se indispensável trabalhar de forma otimizada, aproveitando ao máximo todos os recursos existentes, os quais nem sempre estão disponíveis na quantidade necessária para os gestores. As organizações estão orientadas para reduzir custos e ganhar eficiência…LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2011
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::: Autor do artigo
Samantha de Assumpção Lucidi
Gerente de projetos de ERP da empresa Brookfield Energia Renovável. Possui MBA em Gestão de Projetos e Mestrado em Gestão Empresarial, ambos pela Fundação Getúlio Vargas. É também certificada Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI).
Carlos Magno
Carlos Magno da Silva Xavier foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina), Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil e Sócio-Diretor do Grupo Beware. É consultor de...
