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::: Sobre o Autor

Carlos Magno

05 12 2016
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Carlos Magno da Silva Xavier foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina), Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil e Sócio-Diretor do Grupo Beware. É consultor de diversas organizações, tais como TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, SESC-Rio, Petrobras e outras. É autor/coautor de treze (13) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas desde 2000.
| magno@beware.com.br

::: Artigos de Carlos Magno

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A Teoria da Decisão: Aplicada na Escolha de Fornecedores para Projetos

A Teoria da Decisão pode ser útil no julgamento de propostas de fornecedores. O conceito de “objetivos múltiplos e conflitantes” está presente quando se pretende estabelecer um equilíbrio entre escopo, preço, prazo e qualidade numa proposta de fornecedor. Aplicar um método de decisão para saber se o que se ganha em um dos objetivos compensa o que se perde em outro é fundamental para a gestão de um projeto.
Autor: Carlos Magno.

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2009. - Pág. 46
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