Aplicação do Modelo de Avaliação de Maturidade PMI-OPM3 na PETROBRAS E&P-SERV/US-PO
Resumo:
Este artigo tem como objetivo apresentar o caso da aplicação bem-sucedida do Modelo de Maturidade OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), proposto pelo PMI, em uma Unidade de Serviços da Área de Negócios de Exploração & Produção (E&P) da Petrobras, localizada em Macaé, Estado do Rio de Janeiro.
Degustação:
A US-PO (Unidade de Serviços de Poço) dedica-se à prestação de serviços de perfuração, avaliação, completação e restauração de poços, contribuindo, dessa forma, para a maximização do resultado da área de negócios E&P. A principal atribuição sob a responsabilidade da US-PO é fornecer Serviços Integrados de construção de poços, através da execução das seguintes atividades… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Dez/2005 Jan/2006
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::: Autor do artigo
Marco Antonio de Lima
marcoantoniolima@petrobras.com.br Engenheiro civil formado em 1978 pela Escola de Engenharia da UFRGS, com especialização em Engenharia de Petróleo. Coordenador de Projetos na Petrobras.
Luciana Palmieri
lucianapalmieri@compassbr.com.br Tecnóloga em Processamento de Dados pela PUC-RJ e MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação pela FGV-RJ. Consultora da Compass – International Know-ledge Center.
Alonso Mazini Soler
Doutor em Engenharia de Produção / Escola Politécnica da USP, é sócio da J2DA CONSULTING Agência de Projetos: Viabilidade, Planejamento, Monitoramento e Controle. É Coordenador Técnico do Programa PMO MASTER CLASS, Consultor de Planejamento & Controle de Projetos de Construção e professor dos MBA em Gerenciamento de Projetos da...
