Menu
Esqueceu a senha? Fazer cadastro

::: Sobre o Autor

Alonso Mazini Soler

16 02 2017
Alonso-Mazini-Soler

Doutor em Engenharia de Produção / Escola Politécnica da USP, é sócio da J2DA CONSULTING Agência de Projetos: Viabilidade, Planejamento, Monitoramento e Controle. É Coordenador Técnico do Programa PMO MASTER CLASS, Consultor de Planejamento & Controle de Projetos de Construção e professor dos MBA em Gerenciamento de Projetos da FIA, FGV e Rede Doctum de Ensino.
| amsol@j2da.com.br

::: Artigos de Alonso Mazini Soler

MPM_18_artigo05_AF00

Gestão de custos de projetos ? Aplicando o método da Corrente Crítica

O método da Corrente Crítica propõe uma nova abordagem ao processo de gerenciamento de tempos de projetos.Uma abordagem baseada na avaliação da seqüência de atividades críticas, restritas às dependências físicas e à disponibilidade de recursos, buscando a compressão das estimativas e a utilização de “pulmões de tempo”. Ao trabalhar com estimativas reduzidas e mais precisas e a antecipação do trabalho, este método tende a permitir uma redução significativa no prazo dos projetos. A gestão dos custos associada ao uso dos “pulmões de tempo” é que faz o projeto ter melhor resultado financeiro ou não.
Autores: Ana Estela Fernandes, André Luís dos Santos Flôres, Alonso Mazini Soler.

Publicado: MundoPM - Dez/2007 Jan/2008. - Pág. 36
R$ 7,10
Comprar