A Metodologia SDPM – Planejamento e Controle de Projetos
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Degustação:
No primeiro artigo da série, abordamos os aspectos práticos da elaboração e utilização da Curva S como instrumento de acompanhamento na execução de projetos. Partimos de uma única duração prevista para cada atividade (cronograma determinístico) e obtivemos o cronograma do projeto, com uma data de encerramento resultante das relações de dependência entre as atividades. A base do segundo artigo foi a utilização de mecanismos probabilísticos para o desenvolvimento de estimativas de duração para as atividades de um projeto… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2009
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::: Autor do artigo
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Alexandre Zoppa
PMP, é Engenheiro eletrônico formado pela Escola de Engenharia Mauá, Pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP e com aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University. Tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento e planejamento na área industrial. Hoje atua como Líder de planejamento da...
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Jefferson Guimarães
Engenheiro civil, SpP, MBA e PMP. Atualmente trabalha para a Engenharia (Petrobras) no Planejamento & Controle da modernização da refinaria de São José dos Campos (REVAP).
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Peter Mello
PMP PMI-SP e SpS recebeu o prêmio Best of the Best 2009 (Eric Jennet Project Management Excellence Award do PMI Project Management Institute. l m de deter a certi cação PMP oi um dos primeiros de no mundo a obter a certi cação PMI-SP scheduling professional Especialista em otimi...