Sobre o Artigo: Com o crescimento da Indústria 4.0, as empresas buscam entender como evoluir neste tema e qual o impacto sofrem com as novas tecnologias envolvidas. Seja para dar início ou para avançar neste contexto, o ponto de partida é entender o nível de maturidade da empresa em relação à Indústria 4.0. Para isso, os modelos de maturidade da Indústria 4.0 são importantes ferramentas que auxiliam na aferição do estágio em que a empresa se encontra e na elaboração de um plano, a fim de atingir determinados objetivos. Nesta trajetória rumo à evolução, as iniciativas da Indústria 4.0 originam uma série de projetos, e entende-se que a área de Gestão de Projetos deve ser considerada como um agente impulsionador e como um meio para obter bons resultados. Dessa forma, esta pesquisa traz uma proposta de modelo que contempla as principais características para a Gestão de Projetos, para apoiar as empresas no avanço  da Indústria 4.0. O modelo foi discutido por especialistas e executivos da área de Gestão de Projetos, responsáveis por projetos da Indústria 4.0, que resultou na identificação de fatores relevantes, sendo eles: Conhecimento Técnico, Visão Sistêmica, Agente de Transformação e Novas Ferramentas. O modelo foi considerado como uma guia para à comunidade de Gestão de Projetos contribuindo para o alcance dos objetivos da Indústria 4.0 …continue leitura fazendo download do Artigo.

Autores: Silvio Cesar Alves Teixeira, Cristiane Drebes Pedron

Publicado: MundoPM nº 101 - Out/Nov-2021
Pág. 35-43