A Implantação de PRINCE2 – Caso Souza Cruz
Degustação:
Com a realização cada vez mais frequ?ente de projetos corporativos de âmbitos regional e global, foi decidido pela BAT – British America Tobacco (holding da Souza Cruz) a adoção de uma linguagem única para projetos, uma Common Platform. Essa linguagem foi estabelecida através de uma metodologia de gerenciamento de projetos chamada PRINCE2. Como fatores que levaram a escolha da PRINCE2 podem ser citados a sua aplicabilidade para grande variedade de tipos de projetos, a definição clara da gerência de projetos, seus papéis e sua estrutura e controle com base em processos mensuráveis e fazendo uso de um business case como referência para planejamento e controle do projeto… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2005
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::: Autor do artigo
Cristina Trencher
Lidera a implantação corporativa de PRINCE2 e do Project Management Office na Souza Cruz.
Andre Baptista Barcaui
André Barcaui possui Pós-Doutorado em Administração pela FEA/USP. É Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e possui duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da UFRJ –...
