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Vencedores Prêmio Projeto & VMO do Ano 2024

08/12/24

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Análise de Riscos ou Tratamento Holístico das Incertezas

Planejar significa visualizar o futuro. O problema reside na maneira que executamos essa atividade, pois nosso pensamento é linear, cartesiano e determinístico. Usamos dados...

Análise Qualitativa de Riscos

A identificação dos riscos deve envolver os stakeholders do projeto, dentre eles: patrocinador, cliente, usuários, equipe e outros. Uma das técnicas mais tradicionais de...

Governança e Planejamento de Riscos

No post anterior, tivemos uma visão geral sobre gerenciamento de riscos de acordo com o Guia PMBOK 4a edição. Existem várias metodologias, processos, ferramentas...

Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de riscos ganhou atenção maior nos últimos anos devido a vários acontecimentos adversos inesperados nas mais diversas áreas. Os projetos, em particular, estão...

Requisitos – Modelo de Kano

Fato é que uma grande causa de fracasso nos projetos é a falta de compreensão e de clareza nos objetivos, levando a um escopo...

Rosalina – A Gerente de Projetos

Uma maneira de aprender gerenciamento de projetos por meio de uma abordagem lúdica...

Como implantar um Escritório de Projetos

Depois de expor o que é um PMO, Mario Trentim nos coloca neste post como avaliar a necessidade de um PMO, como implantar...

Escritório de Projetos

PMO é uma unidade organizacional que pode assumir diferentes funções relacionadas ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios.

Estratégia, Programa e Portfólio

A gestão do portfólio de projetos tem sido uma preocupação das empresas atualmente. Porém, nem sempre é dado o enfoque correto.

Enganados pela Viabilidade

Muitas empresas requerem estudos de viabilidade antes de começarem seus projetos. Obviamente, trata-se de uma iniciativa saudável. O problema está

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