Lições de Liderança Quando falamos de gestão de pessoas logo vem à tona as teorias da motivação e os estilos de liderança. A gestão de pessoas vai... 27/06/14
O Alto Custo do Baixo Desempenho O PMI, através de sua iniciativa “PMI´s Pulse of the Profession” publicou um paper sobre o Alto Custo do Baixo Desempenho http://www.pmi.org/~/media/PDF/Knowledge%20Center/Portuguese/2014-pulse-of-profession-report.ashx RESUMO EXECUTIVO Nos... 25/06/14
Diagrama de Ishikawa & o Desenvolvimento de Cronogramas O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema... 19/06/14
Contexto de Gerenciamento de Projetos – Managing for Stakeholders No post anterior, falamos rapidamente sobre a Copa do Mundo de 2014 e os projetos no Brasil. Não com o objetivo de criticar, mas sim... 18/06/14
Projetos Públicos, Aspectos Culturais e a Copa do Mundo de 2014 Como não poderia deixar de ser, o assunto é Copa do Mundo de 2014. Em meio a tantas críticas, eu gostaria de fazer algumas... 12/06/14
EAP por Área ou por Componente? A aplicação de múltiplas Estruturas Analíticas em um Projeto não tem a complexidade que aparenta ter e é um recurso com excelentes resultados em... 07/06/14
Cálculo do Desvio de Prazo Nesta postagem apresento um aplicativo (em testes) de uso gratuito para facilitar o cálculo do Prazo Agregado e o Desvio do Prazo Agregado, a... 25/05/14
Análise Quantitativa de Riscos em Projetos O gerenciamento de riscos, dada a sua importância, já foi assunto de outros posts no Blog. Dêem uma olhada em: GOVERNANÇA DE RISCOS GERENCIAMENTO... 22/05/14
Aplicando o Caminho Crítico Completo A redução de durações em um projeto e o adequado aproveitamento de recursos pode exigir a avaliação da rede de atividades em um projeto... 17/05/14
Desvio de Prazo através do Prazo Agregado O Desvio de Prazo é um indicador de apoio a Análise da Curva-S que calcula em dias o montante de trabalho que foi entregue... 15/05/14
Vocês, Gerentes de Projetos, trabalham efetivamente com os Analistas de Negócios? Vocês, Gerentes de Projetos, trabalham efetivamente com os Analistas de Negócios? por ESI International Não importa se o seu projeto é grande ou pequeno,... 14/05/14