O Microsoft Office Project é considerado, hoje, a principal ferramenta de gerenciamento de projetos disponível no mercado. Sua versatilidade, facilidade de utilização e interface tornam o Microsoft Office Project, desde sua criação, um líder absoluto de vendas em sua categoria.

 O livro contém:

• Novas funcionalidades como a faixa de opções (?) (Fluent user interface)
• Como planejar e estruturar um projeto no Project 2010
• Gerenciamento de recursos
• Interface de planilha na entrada de dados
• Agendamento controlado pelo usuário
• Visão de escala de tempo (Timeline View)
• Ferramenta planejador de equipe (Team Planner)
• Linha do tempo
• Pool de recursos
• Novos modelos de formação de dados
• Múltiplos projetos
• Análise de Valor Agregado no Project 2010
• Orçamentos e fluxo de caixa
• Personalização simplificada e macros
• Compatibilidade com versões anteriores

 Área exclusiva do Leitor

 A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o autor e tenha acesso a vários materiais exclusivos, tais como:

• Arquivos de apoio
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• Fórum do Leitor
• Cópias de avaliação de softwares
• Sorteios e Convites para eventos exclusivos

Sobre o Autor:

Ricardo Viana Vargas: é especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. É o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos. Escreveu dez livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 200 mil exemplares vendidos mundialmente. Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, tem também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e pela International Project Management Association como IPMA-B. Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva em estratégia e inovação pelo Massachussets Institute of Technology (MIT). É membro da Association for Advancement of Cost Engineering (AACE), da American Management Association (AMA), da International Project Management Association (IPMA), do Institute for Global Ethics e da Professional Risk Management International Association (PRMIA).