Resumo:
O objetivo deste artigo é demonstrar que através do entendimento da filosofia, de conceitos e fundamentos que formam a base da WBS (Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica de Projeto), é possível utilizar sua lógica hierárquica para determinar a melhor abordagem holística no uso de métodos e ferramentas para a fase de execução, o monitoramento e o controle do projeto.

Degustação:
A história retrata, segundo registros de Cleland (1964), que a WBS foi utilizada inicialmente pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos (DoD) e pela Agência Espacial Norte-Americana (NASA) em meados da década de 1960, cujo propósito era controlar grandes projetos de aquisições para o desenvolvimento e a entrega de armas e sistemas espaciais. Esses projetos, altamente complexos, normalmente envolviam um número considerável de fornecedores gerenciados por um escritório central que atuava como fornecedor principal…LEIA MAIS

Autor: Wantuir Felippe da Silva Junior

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2015
Pág. 68