Legal Design e Visual Guide: A Jornada para um Melhor Relacionamento Contratual no Ambiente de Projetos
Sobre o Artigo: Uma imagem vale mais do que mil palavras.
A frase do título deste tópico, cuja autoria é atribuída a Confúcio, sintetiza a busca do Escritório de Projetos da Copel Geração e Transmissão (PMO Copel GeT)[RM1] , no intuito de facilitar a comunicação entre os Gestores de Projetos da Copel GET e a equipe com as empresas Contratadas.
Ao longo dos quase 5 anos de existência, o PMO Copel GeT tem atuado fortemente no que se refere à aplicação dos conceitos preconizados pelas melhores práticas nos projetos de implantação de empreendimentos de geração e transmissão de energia.
Tal atuação, em parceria com os Gerentes de Projeto (GPs), possibilitou ratificar, no cotidiano deles, que uma das maiores fragilidades para o sucesso dos Projetos ainda nos dias de hoje é a comunicação, conclusão corroborada por recente utilização da Inteligência Artificial, aplicada na Copel sobre a base de dados de lições aprendidas, construída nessa meia década.
[RM1]Sempre que citar o escritório de projetos o fazer com PMO GET …continue leitura fazendo download do Artigo.
Autores: Ricardo Brigante, Aline Marcondes, Gilmara Goncalves da Cruz Maiola, José Antonio SIQUEIRA Júnior, Paulo Eduardo Vizzotto, Renato Miguel TomazPublicado: MundoPM nº 119 - Out/Nov-25
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::: Autor do artigo
Ricardo Brigante
Eng. Eletricista (UFRJ) cursando MBA em Data Science, Big Data e IA pela PUC-RS
Aline Marcondes
PMO COPEL-GeT
Gilmara Goncalves da Cruz Maiola
PMO GeT COPEL
José Antonio SIQUEIRA Júnior
Experiência em gerenciamento de portfólio, programas e projetos, trago métodos perspicazes, processos consistentes e um forte rigor aos projetos. Confiante em ideias que não aceitam o status quo se houver uma solução melhor, considerando crescimento, sustentabilidade, cultura organizacional e geração de valor. Com atuação em diversos setores, desenvolvi um...
Paulo Eduardo Vizzotto
PMO GeT COPEL
Renato Miguel Tomaz
PMO GeT COPEL