Degustação:
É muito comum durante um estudo de viabilidade, business case, ou mesmo no planejamento de um projeto, os gestores solicitarem estimativas de tempo, custos ou lucro. Então a equipe de planejamento tem a obrigação de gerar um número, seja ele qual for, e de preferência um que agrade à maioria das pessoas, mesmo que não seja realista. Dentre esses números, temos os típicos, tais como um VPL, uma TIR, um ROI, um prazo, um payback e por aí vai. O que importa é gerar um número para ser aprovado pela diretoria ou pelo comitê gestor…LEIA MAIS

Autor: Hélio Rodrigues Costa

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2014
Pág. 82