Gerente de Projetos e o Estresse
Resumo:
O convido a parar por um instante e analisar se o cenário a seguir lhe é familiar: é preciso atingir o escopo combinado, com o devido termo de aceite assinado, nos prazos determinados, dentro do orçamento previsto, com a qualidade esperada pelo cliente. Tudo isso gerenciando as mudanças inerentes a este contexto, sem perder de vista o lucro esperado, passando relatórios de status com determinada frequência, negociando em todas as direções, e sendo o fio condutor do crescimento da organização em que se está inserido. Obviamente que este indivíduo deve ser capaz também de absorver as pressões e a velocidade das transformações econômicas, sociais e culturais a que está submetido, tanto micro como macro ambientais, sabendo lidar com elas, ao mesmo tempo em que estimulando e conduzindo a si mesmo e seu time aos resultados esperados de um (ou mais) projetos de um determinado portfólio.
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2012
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