Resumo:
Um comportamento comum observado em organizações prósperas e de negócios rentáveis é a habilidade de empregar táticas orientadas a resultados derivadas de planos estratégicos. O aumento de valor e lucratividade ao negócio são obtidos incorporando desempenho, compromisso com a exigibilidade e a participação efetiva do espectro de stakeholders. A governança de projetos é o elemento que reside entre a organização do planejamento estratégico e a organização do gerenciamento funcional do projeto. A governança auxilia a determinar os reais resultados almejados pela organização para os programas e serviços aprovados pelas políticas, procedimentos e processos corporativos. Este artigo descreve como a influência do ecossistema corporativo e a governança de projetos podem proporcionar uma estrutura de trabalho tática muito útil para alcançar os objetivos estratégicos corporativos