Resumo:
Este artigo consiste na revisão bibliográfica sobre gerenciamento de projetos e suas competências. Compreende o entendimento da gestão dos projetos em pequenas e médias empresas e os fatores influenciadores de sucessos e insucessos. Racionalizar o uso de recursos, minimizar perdas financeiras, possibilitar o aumento do retorno dos investimentos e obter maior competitividade no ramo da indústria a que pertence são objetivos inalcançáveis sem o gerenciamento dos projetos. Os benefícios podem ser proporcionados por uma metodologia aplicada às suas necessidades e desenvolvidos a partir das propostas do PMI (Project Management Institute). Fatores como treinamento, atendimento aos requisitos, qualidade das entregas, projetos alinhados ao negócio e conhecimento sobre gerenciamento de projetos podem ser percebidos sob a ótica de seus participantes como decisivos ao sucesso ou insucesso dos projetos. A análise da empresa estudada por meio de pesquisa de campo culmina em conclusões e recomendações úteis a seus empreendedores.

Autor: Ricardo Dias Maciel

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2010
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