Gerenciando Equipes de Desenvolvimento de Software: Case Fog Creek Software
Resumo:
Joel Spolsky – CEO. Fundador da Fog Creek Software. Joel Spolsky analisa e critica três métodos de gerenciamento de equipes de desenvolvimento de software: o Método de Comando e Controle, o Método Econ 101 e o Método de Identidade, defendendo este último, usado em sua empresa. A Fog Creek, que tem sede em Nova York, desenvolveu o FogBugz, sistema que simplifica expressivamente o planejamento, coordenação e execução de projetos de software, muito popular na área com mais de 15 mil clientes em 116 países. Se quiser liderar sua equipe, uma empresa, um exército, ou um país, o principal problema a enfrentar será conseguir que todos seus liderados se movam na mesma direção. Essa é uma forma politicamente correta de dizer “conseguir com que as pessoas façam o que você quer.” Pense nisso da seguinte maneira. Se sua equipe tem mais do que uma pessoa, você vai trabalhar com pessoas diferentes com agendas diferentes. Elas vão querer coisas diferentes das suas.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2009
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