Resumo:
O método de Gerenciamento de Projetos por Corrente Crítica (CCPM) tem apresentado resultados notáveis e resolve vários problemas importantes na gestão da execução de projetos. Porém, os materiais disponíveis são limitados e não apresentam o conhecimento acumulado sobre como implementar CCPM de forma rápida, prática e segura. Este artigo apresenta os primeiros passos da implementação de execução de projetos segundo a CCPM com a lógica que cerca cada um destes. Para isso é usada a nova ferramenta de implementação da Teoria das Restrições (TOC): a árvore de Estratégias e Táticas (S&T).

Autor: Humberto Rossetti Baptista

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2009
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