Gestão de custos de projetos ? Aplicando o método da Corrente Crítica
Resumo:
A Corrente Crítica, bestseller escrito por Eliyahu M. Goldratt em 1997, vem ao encontro da vanguarda das visões de sucesso de projeto, propondo uma nova abordagem ao processo de gerenciamento de tempos de projetos. Esta abordagem é baseada na avaliação da seqüência de atividades críticas, restritas às dependências físicas e à disponibilidade de recursos, bem como, na compressão das estimativas de durações dessas atividades no cronograma. Ao trabalhar com estimativas de durações reduzidas e mais precisas, e com um modo de gestão que enfatiza o foco e a antecipação do trabalho, o Método da Corrente Crítica (MCC) tende a permitir uma redução significativa na duração dos projetos. Apesar dos benefícios da aplicação do MCC em projetos serem evidentes, existe pouca literatura sobre o impacto causado aos custos dos projetos por sua utilização – ainda que possa parecer óbvio que a redução da duração do projeto afete os custos orçados para a execução das atividades do cronograma.
Publicado: MundoPM - Dez/2007 Jan/2008
Pág. 36
::: Autor do artigo
Ana Estela Fernandes
10 anos de experiência profissional na área de Logística. Há 4 anos é gerente de Logística na HP do Brasil, sendo responsável pela área de Process Development com foco em projetos de novas soluções logísticas e de melhoria de processos. Anteriormente, trabalhou na Menlo Worldwilde, multinacional americana, no ramo...
André Luís dos Santos Flôres
Trabalha na divisão automotiva da Alcoa há 9 anos. É Superintendente de Projetos e Assistência Técnica desde 2005, quando foi o responsável pela criação no Brasil do escritório de desenvolvimento de projetos de Sistemas de Distribuição Elétrica Automotivos. Concluiu o MBA em Administração de Projetos pela FIA em 2007,...
Alonso Mazini Soler
Doutor em Engenharia de Produção / Escola Politécnica da USP, é sócio da J2DA CONSULTING Agência de Projetos: Viabilidade, Planejamento, Monitoramento e Controle. É Coordenador Técnico do Programa PMO MASTER CLASS, Consultor de Planejamento & Controle de Projetos de Construção e professor dos MBA em Gerenciamento de Projetos da...