Escritório de Projetos – Um estudo sobre o uso em consultorias de TI
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Resumo:
Este artigo examina como o EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos vem sendo utilizado em empresas de TI, analisando os modelos adotados, atribuições, razões para implantação e fatores críticos de sucesso. A partir da comparação entre a literatura e quatro casos analisados, foram extraídas algumas conclusões e recomendações que, reconhecidas as limitações do estudo, indicam aspectos importantes a serem observados pelas empresas de consultoria em TI ao decidirem implantar um EGP.
Publicado: MundoPM - Dez/2006 Jan/2007
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Roberto Sbragia
Professor Titular do Departamento de Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/ USP). Mestre e Doutor em Administração pela FEA/USP. Estudos de Pós-Doutoramento na Northwestern Univer- sity (EUA) na área de R&D Management. Coordenador do Pro- grama de Gestão da Inovação e Projetos...
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Daniel Doval
Consultor de TI na Holcim Brasil S.A. e pós-graduado em Adm. Projetos pela FIA.
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Edson Rossi
Gerente-técnico na Masipack Ind. De Máq. S.A. e pós-graduado em Adm. Projetos pela FIA
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Wagner de Lima Pereira
Gerente de Projetos na Omnia Sistemas Ltda. e pós-graduado em Adm. Projetos pela FIA