Gerenciando Stakeholders e Riscos Ao longo de nossas carreiras em projetos, seja gerenciando-os ou como parte das equipes, enfrentamos diversos desafios, que podem ser enxergados como oportunidades ou... 18/04/13
Sponsorship – A importância de um patrocinador efetivo No post anterior, iniciamos uma discussão sobre o papel do Sponsor (patrocinador) do projeto. Certamente, um bom patrocínio é um fator crítico de sucesso... 11/04/13
Não tenha pressa – 47 Processos do Guia PMBOK 5 Edição Em posts anteriores, apresentamos as mudanças do Guia PMBOK 5a edição. No final deste post, vamos descrever sucintamente o que acontece em cada processo.... 21/03/13
Os 47 Processos do Guia PMBOK 5a Edição No ultimo post, vimos a importância do planejamento à luz do Guia PMBOK 5a edição. Neste post, vamos simplesmente elencar os novos 47 processos... 14/03/13
Guia PMBOK 5a Edição – A importância do Planejamento Ainda existem muitas pessoas questionam a importância do planejamento, acreditando que planejar é perda de tempo. Penso que o grande problema reside na dificuldade... 07/03/13
Por que os projetos se tornam problemáticos? É uma pergunta retórica. Existe uma infinidade de fatores, contingências e peculiaridades de cada projeto e seu contexto. Projetos são desafios por natureza. Basta... 14/02/13
Identificando Projetos Problemáticos É bastante provável que o amigo leitor já tenha participado de projetos problemáticos (desfiadores?) ou mesmo fracassados. Ao menos, todos nós já ouvimos falar... 28/01/13
Just Start – Decidindo na Incerteza Existe um texto fantástico do Roberto Shinyashiki cujo título é “O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que... 14/01/13
Um Gerente de Projetos no Canadá Conversando com nosso amigo Paulo Camargo, encontrei insights muito interessantes sobre o gerenciamento de projetos como tendência global e sobre os profissionais de GP... 03/01/13
Prazo do projeto, como você colabora? Arrepiou? Quem não arrepia quando nos perguntam sobre o prazo do projeto e ele não está conforme o esperado? Ou mais especificamente... está... 10/10/12
Por que você está fazendo esse projeto?! E eu começo esse post lançando a seguinte pergunta ao amigo leitor: você acha que o seu chefe (ou a sua empresa, ou o... 20/09/12
