Sobre o Artigo:  Este artigo descreve a abordagem Digital Transformation Advisory aplicada a casos reais de transformação digital na gestão de portfólios e projetos em empresas brasileiras. Em uma grande empresa, a automatização dos processos trouxe maior eficiência, confiabilidade e governança, bem como uma economia de recursos na ordem de 10mil horas mensais. Em outro caso, assistentes virtuais e espaços de colaboração aumentaram em até duas vezes o número de projetos gerenciado pelas mesmas equipes. Entretanto, a grande maioria dos projetos de transformação digital fracassam porque a tecnologia é vista como concorrente das pessoas enquanto deveria ser uma aliada  …continue leitura fazendo download do Artigo.

Autor: Mario H. Trentim

Publicado: MundoPM - Abr/Mai-2020
Pág. 72-79