Resiliência: uma competência importante ao gerente de projetos
Resumo:
Os gerentes de projetos precisam de algo mais que experiência e conhecimento sobre as técnicas e comportamentos em gerenciamento de projetos para fazê-lo acontecer. Este artigo tem como objetivo abordar a alta influência da resiliência na capacidade de os gerentes de projetos colocarem em prática as competências que lhes são esperadas nesse papel.
Degustação:
Um gerente de projeto não precisa ser resiliente, mas ele precisa da resiliência para ser e sustentar-se como um gerente de projeto competente. Neste artigo, nos desafiamos a considerar a prática do gerenciamento de projetos no mundo real, em um ambiente complexo enfrentado pelos gerentes de projetos, repleto de adversidades, patrocinadores distantes e conflitos inerentes às mu- danças, contínuas inovações e quebras de paradigma trazidas pelos projetos. Sem falar na complexidade trazida pelo restrito conhecimento nessa disciplina… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2014
Pág. 26
::: Autor do artigo
George Barbosa
Professor na Fundação Vanzolini e diretor científico da Sociedade Brasileira de Resiliência (Sobrare). Atua e tem experiência na avaliação e no desenvolvimento de pessoas com foco na resiliência voltada para a capacitação de liderança para o mercado de trabalho. Graduado em Pedagogia e em Psicologia, possui mestrado e doutorado...
Soraya Oliveira
É MBA em Finanças pela FIPECAFI, formada em Tecnologia da Informação e especialista em Gerenciamento de Projetos. É certificada PMP pelo PMI, PRINCE2 Foundation e Practitioner pela APMG e Professional Scrum Master I pela SCRUM.org. É sócia-diretora da I3 Governança de Projetos, atuante em consultoria e desenvolvimento de pessoas...
