Resumo:
Custo e tempo são grandezas intrinsecamente relacionadas em qualquer projeto. Alterar prazo implica alterar custo e vice-versa. Mediante a interpretação dos custos direto, indireto e casual do projeto e seu comportamento em função do tempo, é possível ao gerente identificar o ponto ótimo, que é o prazo para o qual o custo total é mínimo. A técnica de aceleração (crashing) é ilustrada por meio de um exemplo que mostra até que ponto antecipar o prazo de entrega de uma obra é interessante para o construtor. O custo casual, composto de multas por atraso ou bônus por antecipação do prazo total, muitas vezes induz a decisões antieconômicas.

Autor: Aldo Dórea Mattos

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2008
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