Resumo:
O objetivo deste artigo é avaliar e comparar dois projetos contrastantes na indústria automotiva, na qual a aquisição da empresa é utilizada como um meio de alavancar vantagem em tecnologias de produtos e processos. As aquisições consideradas são da Tritec Motors Ltda no Brasil pela Fiat Powertrain Technologies (FPT) e da Volvo Car Corporation pelo grupo chinês Zhejiang Geely Holding. O artigo examina a motivação para a aquisição, os aspectos financeiros, os aspectos práticos e as estruturas de trabalho das políticas nacionais no âmbito do qual a indústria automotiva opera nesses países. As áreas estudadas nos projetos de aquisição incluem transferência de tecnologia, desenvolvimento de produtos e as implicações de qualidade relacionadas.

Autor: David Bennett

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2015
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