Resumo:
Em diversas instituições, ainda é possível observar a falta de um modelo eficaz de gestão e de um nivelamento no conhecimento efetivo em gestão de projetos, fatores que contribuem para o fracasso de diversas iniciativas. Com o objetivo de avaliar de forma simples e padronizada o grau de maturidade de gestão de projetos, organizações, áreas e departamentos, a Accenture criou uma ferramenta chamada PMO Assessment Tool. Com ela é possível também traçar uma análise SWOT, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de forma a replicar as experiências bem sucedidas nos demais projetos/organizações e utilizar os desvios como lições aprendidas. Através dessas análises, que será base para os planos de ação, é possível construir uma cultura de gestão de projetos mais madura e com melhor desempenho.