Resumo:
Este artigo apresenta e comenta a aplicação do modelo de Maturidade Organizacional em Gestão de Projetos OPM3 do Project Management Institute. Como conclusão, o autor sugere que o Modelo de Maturidade OPM3, após um ano de seu lançamento, e de diversas tentativas de aplicação relativamente bem-sucedidas, ainda não está maduro o suficiente para servir de estrutura formal ao processo de aprimoramento da gestão de projetos de qualquer organização que dele queira fazer uso. Necessita ainda de tempo para a sua consolidação e para se tornar tão útil e aplicável quanto sua proposta original sugere.

Autor: Alonso Mazini Soler

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2005
Pág. 46