Degustação:
Escritórios de gerenciamento de projetos (PMO’s) cada vez mais se tornam uma estrutura comum em muitas organizações. Apesar disso, o seu principal propósito e as funções de um PMO continuam sendo questionadas e debatidas. A situação fica ainda mais complicada nas organizações em que PMO’s se proliferam em vários níveis com sobreposição ou conflito de funções. Por outro lado, às vezes, quando há um propósito muito específico para o PMO, um foco muito delimitado e estreito, limita-se o valor que o PMO pode proporcionar… LEIA MAIS

Autor: Jack S. Duggal

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2013
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