Resumo:
Para compreendermos em profundidade as interações e interdependências entre o mundo de negócios e o mundo de projetos precisaríamos “dialetizar” todos os fatores. O impacto das interdependências entre as visões negocio-centricas e projeto-centricas que hoje prepassem as nossas atuações, não podem ser entendidos neles mesmos ou estudados apenas como fenômenos isolados. Estas dimensões não existem isoladamente, mas representam momentos de um processo maior, do Sucesso Empreendido. Focaremos nos modelos de Alinhamento estratégico e Integração organizacional e da ferramenta OPM3 Product Suite, recém-lançada pelo PMI junto com a DNV.

Autores: Terry Cooke-Davies, Gerhard J. Tekes

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2007
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