Motivação em equipes de projetos
Resumo:
Quando novas equipes de projetos são formadas, uma série de dificuldades fica visível devido à heterogeneidade das pessoas envolvidas. Com isso, constantemente são criados novos métodos com o intuito de facilitar o desenvolvimento dessas equipes, mas nem sempre são muito eficazes. Alguns métodos focam muito a equipe, e outros focam muito nos seus líderes. Porém, o ideal é encontrar uma forma de unificar dois métodos distintos, ou seja, relacionar um método que foca no desenvolvimento sequencial das equipes com um que foca no estilo diversificado dos líderes, fazendo com que o comportamento do gerente de projetos seja adequado ao nível de maturidade no qual as equipes se encontram. Dessa forma, será possível superar as dificuldades atuando nos dois lados das equipes: o líder e os liderados.
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2014
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::: Autor do artigo
Renato Ávila Soares de Souza
Certificado como Project Management Professional (PMP) e também como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo Project Management Institute (PMI). Cursando Mestrado em Administração pela FUMEC, possui MBA em Gestão Empresarial (FGV), é Pós-Graduado em Gestão de Projetos (IETEC) e graduado em Tecnologia da Informação (Newton Paiva). Ampla experiência no gerenciamento...
Daidson de Resende Nunes
CSM, MCTS, um profissional da área de gestão de processos e projeto, com conhecimentos em metodologias ágeis. Ele iniciou a sua carreira como analista/desenvolvedor de sistemas voltados, principalmente, para o público governamental, utilizando a plataforma Java. Depois, como consultor, atuou na especificação de processos de trabalho e definições de...
