Sobre o Artigo: Este trabalho aborda a aplicação das técnicas Lean Inception, Lean UX e Agile (Scrum) para criar um modelo de experimentação enxuto e contínuo afim de validar hipóteses de produtos no mercado. São apresentadas as principais fases da Lean Inception: escrever a visão do produto, o produto é/não é/faz/não faz, descrever as personas, features, revisão técnica e de negócio, exibir as jornadas de usuário, priorizar as features e construir o MVP Canvas. Com a determinação dos MVPs – features para um sistema de gestão de eventos, o desenvolvimento do sistema dar-se-á com o uso do Scrum (framework ágil), trabalhando com ciclos adaptativos de forma iterativa e incremental. Este planejamento e inspeção frequentes visam reduzir as incertezas e riscos do projeto, devido à adequação de escopo e frequente validação das entregas. Por fim, a adoção do ciclo de vida de gerenciamento de projetos tradicionais auxilia na aplicabilidade das técnicas apresentadas em ambientes regidos por modelos tradicionais de gerenciamento de projetos e/ou em iniciativas de grande porte, complementando a execução ágil de projetos com a visão financeira e outras etapas exigidas em algumas organizações. …continue com o Download do Artigo.

Palavras-chave: MVP; Métodos Ágeis; Lean Inception; Design Thinking; Gerenciamento de projetos

Autores: Cleber Roberto dos Santos, Leonardo Matsumota

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2019
Pág. 56-65